こんばんわ ゆるゆる蒟蒻です(ペコリ

昨年の年末に開かれたレッドプラネットジャパン(3350)の定時総会継続会に今日(3月4日)行ってまいりました。

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<場所: 味覚糖UHA館赤坂カンファレンスセンター B2A : 携帯の電波良好 : 人数は50人前後>


※ ペットボトルのお茶あり
※ 前回頂けたお土産は、今回ありませんでした。

< 総会内容 >

① 社長挨拶
② 継続会開催の経緯
③ 監査報告
④ 事業報告
⑤ 計算書類の報告
⑥ 事業概要
⑦ 質疑応答

(※ PM15:37分頃に終了 )

持ち分法適用会社のフードプラネットが起因する事で決算書類の提出が遅れていた事による継続会ですが、本来は年末では無くてこちらの方が本当の総会と言う事になるのでしょうが、継続会などと言うのは非常に珍しいなと言う事で昨年末も今回も両方参加してきました。

(質疑応答は8人の方がなされましたが、例によってまとめて)

質疑応答

< 情報開示の姿勢等について >

①:IRの姿勢が良くない(リリース状況やIR担当の応答の仕方などについて)
②:フードプラネット社の状況について
③:本日の事業概況の説明を同時通訳的にしていたが、かえって分かり辛い


< 事業のコンセプトや見通しについて >

①:レッドプラネットフーズの売却について
②:ディストリビューション事業(ダイキサウンド)について
③:ホテルのADRを向上させていくには


< その他 >

①:OAKキャピタルとの関係について
②:株主還元について



< 情報開示等についての回答 >

①:IRの姿勢については社長としての認識が不足していた状況については改めていきたい。
②:フードプラネット社の状況については第三者委員会による報告も終わり、その後の作業に入っているのでご了解頂きたい。
③:新社長の想いを伝えていきたいと言う事で同時通訳の形にしたが、かえって分かり辛いと言う事であれば次回からは考えていきたい。


< 事業のコンセプトや見通しについての回答 >

①:レッドプラネットフーズの売却については、幾つかの選択肢が考えられているが、提出書類等の遅れ等の問題があった事で規制当局との色々なやり取りがあるのでそれに決着がついてから進めていく事になる。そして、現在のレッドプラネット社にとってレッドプラネットフーズやフードプラネットの問題を解決する事が一番重要な課題であり、それを迅速に進めていく事の重要性は認識をしている。
②:ダイキサウンドは元々のレッドプラネットの母体であった部門であるが、現在は簡易分割によりレッドプラネットの100%子会社となっているが、税法上の繰損をどのように扱うのかと言う事や、そもそもがダイキサウンドからの事業の継続と言う事から上場企業としての継続性と言う問題もあるので、ダイキサウンドの事業の方向性等については年末を目途に決定をしていきたい。またダイキサウンドに収益についてはセグメント単体としては黒字ではあるが、管理費用等HDの費用を乗っけると赤字になっていると言う事である。
③:ホテルのADRの向上に関しては、日曜の夜の空室率を下げると言う事と宿泊料のレートの問題と言う二つの側面に対する解決策と、ホテル一棟の収益が2~3年で最大化すると言う事を踏まえて考えていく必要がある。空室率と宿泊料のレートに関しては独自の工夫をしている事で効果を挙げつつあるし、ホテルの収益最大化に関してはホテル単体の収益の向上に加えて多くのホテルを取得する事による売り上げの増大も重要と考えている。

< その他についての回答 >

①:OAKキャピタルは新株予約権を保有している大株主の一つとして情報等の交換をしている。またOAKキャピタル自体が更に追加して出資を強化するかどうかは現在はそのような動きは無い。
②:株主に対する最大の還元はレッドプラネットが早く黒字化をする事であり、黒字化が達成出来た後で還元策は考えていきたい。


と言うのが概略でありますが……

今回の総会は上記にもあった持分法会社のフードプラネットをどうするのか?と言う事で非常に関心が高かった訳ですが、回答にあるように規制当局とのやり取りが決着するまでは色々と動けないと言う事の様ですから、その部分については暫し様子見なのでしょう。
もちろん、今回の決算では関係株式評価損を5億8千万円計上している事からもフードプラネット社との関係を早々に清算をして本業であるホテル事業による企業価値の向上を指向している事は確かなのでしょう。

前回の年末の総会でも、社長であるティモシー=ハンティングは(自分の老後資金を全てこれに投じている言う発言もありましたが)ホテル事業について非常に熱く語っており、今回は事業概要でのプレゼン(上記質問にもあった様に、確かに同時通訳の外人の方の日本語が流暢すぎてティモシーのプレゼンが聞きにくかったと言うのはあるが……)を聴いていると、この人はホテル事業を一生懸命やりたくてしょうがないのねと言う事は良く伝わってくる部分ではありました。

レッドプラネットについては、某掲示板で議論(?)されているように「ハコ」としての位置付け云々の問題もありますが(w しかし、実際に総会に出てホテル事業の概要等+ティモシーの様子を見ていると、レッドプラネットと言う「ハコ」の出口戦略がどうなるのかは分からないですが、ホテル事業によって何等かの価値増大を図らないとどうしようも無いな……と言うのは何となく感じるところでありました。

とりあえずは、レッドプラネットがフードプラネットと手を切って膿を出しきってホテル事業に注力出来るのであれば、まぁそこそこは結果を出してくるんだろうな……(;・∀・)……と言う漠然とした感触を得つつ……総会を聞いておりました。

まぁこのホテル事業に注力できる様になれば……と言う部分が可能になるかどうかな訳ですが(w

しかし、このティモシーのプレゼンや質疑応答でも出ていたのですが、日本の観光産業と言う事で訪日外国人が50%も増加する(すなわちパイが増える産業)と言うのは、確かに他には無いな(?)と言う部分で外人さんは目の付け所が違いますわね(w と言う事を改めて。

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< ちなみに総会で頂いたお茶(昨年末のお茶と同じ伊藤園ですなぁ)……前回はこのお茶をグビグビ飲んでいたティモシーですが……今回はミネラルウォーターでしたね? なんででしょうw >






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